為深入貫徹落實公司黨委《關(guān)于加強班前安全教育培訓(xùn)的剛性規(guī)定》，東海煤礦以高度的政治自覺和行動自覺，迅速行動、精準(zhǔn)施策，通過細(xì)化落實、強化監(jiān)督、創(chuàng)新舉措，全力推進班前安全教育培訓(xùn)工作走深走實。在公司5月份班前安全教育培訓(xùn)檢查中，東海煤礦以規(guī)范的管理、扎實的成效和顯著的改進，為全公司的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
聞令而動，校準(zhǔn)安全教育“定盤星”。接到公司文件后，東海煤礦第一時間召開專項會議，制定《中共東海煤礦委員會關(guān)于加強班前安全教育培訓(xùn)的剛性規(guī)定》，將公司“剛性規(guī)定”轉(zhuǎn)化為可操作的“行動指南”，并針對七項“剛性規(guī)定”推進項目，逐條分解制定全覆蓋工作要求，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。礦黨委牽頭成立督導(dǎo)小組通過“日督導(dǎo)、周通報、月總結(jié)”機制，確保班前安全教育培訓(xùn)各項任務(wù)落地生根。各井區(qū)單位聞令而動，迅速組織班前員工學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，規(guī)范班前五項流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，讓員工熟悉流程、明晰責(zé)任，形成良好氛圍。
多措并舉，擰緊安全教育“責(zé)任鏈”。這個礦以問題為導(dǎo)向，聚焦公司檢查通報中的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉提升班前安全教育實效。他們強化組織保障，擰緊責(zé)任鏈條。在各井區(qū)嚴(yán)格落實帶班干部進班前制度，要求帶班干部提前召開班組長會議，分析當(dāng)班作業(yè)風(fēng)險，制定針對性管控措施。此外，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)定期到包保段隊講安全大課，結(jié)合“三項教育”主題活動，通過政策解讀、形勢分析、案例剖析，提振員工信心，激發(fā)全員責(zé)任意識。針對班前可視化培訓(xùn)設(shè)備損壞問題，他們開展“設(shè)備大體檢”，更換老化線路、維修故障設(shè)備，確?？梢暬到y(tǒng)回放畫面清晰、聲音清晰。同時，為每名員工配齊崗位必知卡和風(fēng)險告知卡，方便員工隨時學(xué)習(xí)崗位安全要點，實現(xiàn)“口袋里的安全課堂”。這個礦黨委宣傳部，按照礦黨委的統(tǒng)一要求，精心組織“每日一警示”活動，通過班前視頻播放、現(xiàn)場講解等方式，讓警示教育直抵人心。
精準(zhǔn)督導(dǎo)，織密安全生產(chǎn)“監(jiān)督網(wǎng)”。為確保班前安全教育培訓(xùn)不走過場、不打折扣，這個礦構(gòu)建起“礦、井區(qū)、段隊”三級監(jiān)督體系。督導(dǎo)小組每日通過班前可視化系統(tǒng)隨機抽查班前會召開情況，重點檢查流程執(zhí)行是否規(guī)范、安全提示是否到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立“整改清單”，明確整改時限和責(zé)任人，形成“檢查——反饋——整改——復(fù)查”閉環(huán)管理。截至目前，累計開展專項檢查27次，發(fā)現(xiàn)問題40余項，整改率100%。通過嚴(yán)格的監(jiān)督考核，有效杜絕了流程執(zhí)行不規(guī)范、記錄缺失等問題。