新發(fā)礦開拓區(qū)52掘進隊班組長趙民生，在由省委宣傳部、省總工會聯合推出的2024年黑龍江省五一勞動獎和工人先鋒號頒獎暨“龍江最美職工”發(fā)布儀式上，被省總工會授予黑龍江省五一勞動獎章稱號。
一名普通的班組長，何以獲得如此殊榮？
“他每年上300多天班，每天在井下工作時間超過8小時，時時處處作表率，是當之無愧的煤海先鋒。在擔任班組長13年的時間里，他保持著工程質量一流，連續(xù)13年安全生產無事故，甚至磕手碰腳都很少發(fā)生。”趙民生的同事們異口同聲地說。
趙民生，連續(xù)13年躬耕煤海，始終戰(zhàn)斗在新發(fā)礦掘進一線，急難險重沖在前，用實際行動詮釋了什么叫愛崗敬業(yè)，何為躬耕不輟！
13年盯班盡責
自任班組長以來，趙民生牢記“安全第一”理念，始終把安全放在第一位，嚴格遵守各項安全管理制度，堅決做到不安全不生產。而抓好安全生產工作的關鍵是嚴格兌規(guī)作業(yè)，只有這樣才能保證安全、提高效益、增加收入，為企業(yè)“大家”和自己“小家”創(chuàng)造價值。班前課上，他會結合實際講解安全生產中應注意的問題，總結上一個班工作，部署當班工作重點。一次，在井下巷道里，趙民生看到有一名班組成員把錨桿扛在肩上往前走，他看到后，及時制止，并跟這名員工嚴肅地說：“一根錨桿長2米多，你扛在肩上雖然省力，但是帶來的安全隱患卻不小，井下光源不充足，很容易讓后面的人看不清撞上去，造成的傷害是不可預估的，咱們在井下一定要兌規(guī)作業(yè)，時刻牢記安全?！边@名員工聽后，也意識到自己的錯誤，改成手拿錨桿到工作面。
13年堅守規(guī)矩
趙民生每天進入工作面的第一件事就是敲幫問頂，檢查整個工作場所，提前處理各項危及安全的問題和隱患后，再組織班組員工開始生產，為班組創(chuàng)造了安全可靠的作業(yè)環(huán)境。打眼兒、裝藥、放炮……進入掘進工作面后，趙民生和班組員工一同嚴格兌規(guī)作業(yè)。有時班組員工操作不規(guī)范，他總是拿起工具做示范、認真指導。為了提高班組安全生產標準化建設水平，他帶領員工細化分解作業(yè)流程，從打眼、噴漿、支護到清理水溝、清掃管道浮塵，每道工序都按照規(guī)程、規(guī)定施工，發(fā)現問題現場整改，直到達到安全生產標準化標準為止，從根本上提高了施工質量。在他擔任班組長的十余年間，班組施工時無論遇到多惡劣的地質構造、多大的施工困難，全班組員工都團結一心、兌規(guī)作業(yè)，連續(xù)13年保持安全生產無事故。
班組安則全隊安。對趙民生來說，領著班組員工平安升井是最重要的事，他經常對班組員工說：“我是班組安全生產第一責任人，班組成員的安危和家庭幸福都在我手里攥著，我最大的愿望就是讓他們高高興興上班來、平平安安地回家去?！壁w民生經常對員工說：“安全生產如履薄冰，不能有一絲一毫放松，任何疏忽都有可能造成安全事故，而每一次安全事故都可能帶來無法彌補的損失，不但自己身心受傷害，還可能危及到身邊人的安全，對每名礦工和家庭來說，安全才是最大的幸福。要樹立‘自己的安全自己管，別人的安全也要管’的思想?！?/p>
13年公平公正
趙民生說，在煤礦工作多年，他把這里當成了自己的第二個“家”。在管理上，他以身作則，事事追求精品，主動牽頭在班組內制定“小規(guī)矩”“小制度”。一開始，同事們都不認同他的做法，認為他是“小題大做”，直到后來班組實現了創(chuàng)水平，材料費節(jié)支的錢折算為工資，成為大家口袋中的“真金白銀”，整個班組員工都對他豎起了大拇指。趙民生還堅持做到班務公開，每班出多少貨、進多少尺、掙多少錢都及時公開，讓員工一看就清楚明白。班組員工說：“我們信得過趙班長，跟著他干不吃虧。”他在保證月月出勤率、干滿點的同時，認真做好班組的保勤工作，及時掌握了解員工誰家有事、遇到什么難題、能否保證正常出勤，遇到問題及時與領導溝通，想辦法幫助員工們解除后顧之憂，保證了班組的出勤率，提升了班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。