2025年首季，永益公司便奏響了發(fā)展的激昂序曲。其中，機(jī)加一分廠和支架分廠強(qiáng)勢(shì)迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅，訂單紛至沓來(lái)，生產(chǎn)線上熱火朝天，員工們干勁十足。這一成績(jī)的背后，正是這個(gè)公司深入踐行“五知”文化發(fā)揮出的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力量。
在傳統(tǒng)制造業(yè)艱難爬坡、奮力轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，這個(gè)公司為何能在行業(yè)發(fā)展的浪潮中勇立潮頭，走出了一條特色鮮明的奮進(jìn)之路，讓企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)愈發(fā)清晰，發(fā)展的動(dòng)力愈發(fā)強(qiáng)勁呢？
知責(zé)有為是永益人鐫刻在骨子里的精神烙印。這個(gè)公司把“五知”文化與核心工作緊密交織，主動(dòng)外出交流學(xué)習(xí)，成功攻克刮板運(yùn)輸機(jī)、液壓支架等產(chǎn)品的質(zhì)量難題。2024年5月，支架分廠接到ZQ2400/20/44單軌往復(fù)式超前支護(hù)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)。時(shí)間緊、任務(wù)重，黨員創(chuàng)新工作室和黨員突擊隊(duì)主動(dòng)請(qǐng)纓，多次奔赴城山煤礦，虛心征求礦方意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的改造與試驗(yàn)，新產(chǎn)品終于成功定型，贏得了礦方的高度贊譽(yù)。同年7月初，分廠又接到地方煤礦151臺(tái)ZY3200-08/18液壓支架的再制造檢修任務(wù)，要求8月末必須入井。面對(duì)緊迫的工期，分廠黨支部迅速召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，黨員干部沖鋒在前，全體員工齊心協(xié)力投入緊張會(huì)戰(zhàn)。大家每日工作時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12小時(shí)，夜班工人甚至連續(xù)工作14小時(shí)。在這場(chǎng)與時(shí)間的賽跑中，全體員工毫無(wú)怨言，最終按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)。
永益公司的人才培養(yǎng)機(jī)制——知己補(bǔ)短，盡顯開(kāi)放包容之態(tài)。在這里，能力是衡量人才的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)公司創(chuàng)新采用“黨委主導(dǎo)培養(yǎng)+專業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，讓技師學(xué)院的學(xué)員與大學(xué)生在同一片舞臺(tái)上施展才華。目前，80后管理人員占比已達(dá)到了23%，為企業(yè)注入源源不斷的新生活力。各分廠深知人才培養(yǎng)的重要性，積極開(kāi)展“師帶徒”傳幫帶培訓(xùn)，為新員工精心挑選師傅，從理論、實(shí)操、安全到思想，全方位給予指導(dǎo)。同時(shí)，選派員工外出學(xué)習(xí)，拓寬視野。此外，各分廠積極組織員工參加崗位練功比武活動(dòng)，在公司和市里的比賽中均斬獲佳績(jī)，極大地激發(fā)了員工提升技術(shù)水平的熱情。
知恩圖報(bào)的人文關(guān)懷，為這個(gè)公司增添了一抹溫暖底色。走進(jìn)改造后的廠區(qū)，明亮的辦公區(qū)與整潔的生活區(qū)相互映襯，花園式廠區(qū)令人心曠神怡，員工們的臉上洋溢著自豪。這背后，是他們近三年投入大量精力改造工作環(huán)境的堅(jiān)定決心，是一線員工每月穩(wěn)定工資的有力保障，更是對(duì)全員生活上貼心關(guān)懷的生動(dòng)體現(xiàn)。2024年，當(dāng)支架分廠一名員工因肝硬化住院，后轉(zhuǎn)至天津腫瘤醫(yī)院就醫(yī)時(shí)，這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速安排幫扶救助。同時(shí)，各支部組織“獻(xiàn)愛(ài)心，伸援手”活動(dòng)，黨員干部帶頭捐款。同年10月，他們?cè)俅伟l(fā)起對(duì)銷(xiāo)售科蘇德林和支架分廠周銳的幫扶活動(dòng)。點(diǎn)滴關(guān)懷匯聚成強(qiáng)大的凝聚力，讓員工們真切感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，更加堅(jiān)定地與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。
此外，知止慎行的廉潔文化與知行合一的創(chuàng)新實(shí)踐，也是這個(gè)公司穩(wěn)健發(fā)展與突破進(jìn)取的兩大關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。在廉政建設(shè)上，這個(gè)公司筑牢紀(jì)律防線，2024年，他們認(rèn)真整改131條問(wèn)題清單，開(kāi)展39人次廉政談話，組織80人次前往廉政教育基地學(xué)習(xí)，專項(xiàng)治理6個(gè)合同問(wèn)題；各黨支部積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，在節(jié)日期間組織簽訂廉政過(guò)節(jié)承諾書(shū)、編發(fā)廉潔微信，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)守“底線思維”。在創(chuàng)新實(shí)踐中，他們同樣收獲累累碩果，全國(guó)首例液壓傳動(dòng)方式后架倒前架超前支護(hù)、黑龍江省“五小創(chuàng)新”一等獎(jiǎng)產(chǎn)品等成就頻出，10個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)造近億元產(chǎn)值。同時(shí)，技術(shù)人員定期深入井下開(kāi)展設(shè)備應(yīng)用跟蹤服務(wù)，以“調(diào)查——跟蹤——落實(shí)——整改”全鏈條調(diào)研保障成果落地，楊玉財(cái)、于洪濤等員工榮獲各類(lèi)榮譽(yù)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋永益創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。
從知責(zé)有為到知行合一，這個(gè)公司深入踐行“五知”文化，構(gòu)建起一個(gè)完整的發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。它不是空洞的口號(hào)，而是融入每一位員工血液的行動(dòng)指南；不是抽象的理念，而是實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐準(zhǔn)則。在這里，文化引領(lǐng)與科技創(chuàng)新相互促進(jìn)，嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷相得益彰，紀(jì)律約束與實(shí)干擔(dān)當(dāng)相輔相成。正是這種獨(dú)特的文化基因，讓永益公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，向著龍煤機(jī)加行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。